Bagaimana syarikat boleh mengelak kesilapan umum yang membawa kepada kartel tak sengaja?

Syarikat perlu berhati-hati semasa berkongsi data dengan pesaing. Elakkan perbincangan butiran harga masa hadapan, strategi perniagaan terperinci, atau rancangan pasaran. Walau niatnya hanya untuk ‘benchmarking’, perbincangan itu boleh disalah tafsir sebagai persetujuan antipersaingan. Mempunyai garis panduan dalaman, latihan kakitangan, dan mekanisme pemantauan boleh mencegah ‘kartel tak sengaja’. Sekiranya perlu berbincang isu kolektif (misalnya kesatuan industri), pastikan agenda jelas dan penglibatan pihak ketiga seperti penasihat hukum yang mengawasi agar tiada topik sensitif dibincangkan.